Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
CIO Executive
CIO Executive
Organizacja szczupła, efekty rozległe
Ludwik Maciejec
Od niedawna upowszechnia się metoda usprawniania przedsiębiorstwa przez przekształcanie go w tzw. "szczupłą organizację" (lean enterprise).
Wdrażanie cudzymi rękami
Lorraine Cosgrove Ware
Firmy rezygnujące z wdrożenia gotowych rozwiązań software'owych własnymi siłami i zlecające to zadanie zewnętrznym usługodawcom mogą oszczędzić na kosztach i szybciej zacząć korzystać z nowych programów. Według szacunków IDC, zewnętrzni usługodawcy potrzebują o 43% mniej czasu na wdrożenie aplikacji z uwagi na swe doświadczenie w tym zakresie, a także na bardziej efektywne zarządzanie kosztami i zasobami.
Nie bądź strusiem
Witold Abramowicz
Nadchodzi sezon Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy. Tym samym kończyć będzie się kadencja części członków zarządów - CXO. Na co dzień członkowie zarządów i rad nadzorczych zastanawiają się nad redukcją kosztów, raczej nie biorąc pod uwagę kosztów, które sami tworzą.
Tworzywo innowacyjnych strategii
Krzysztof Obłój
Doskonalenie jest stale potrzebne, aby skutecznie konkurować zgodnie z klasycznymi regułami, natomiast innowacje łamią kod rynku i pozwalają uniknąć konkurencji - przynajmniej na chwilę - dzięki stworzeniu nowego rynku, produktu, usługi lub modelu biznesu.
Kompetencje pod uważnym zarządem
Małgorzata Tłuchowska
Kompetencja jest tym, co wyróżnia najlepszych pracowników od ich średnio efektywnych kolegów. 10% najlepszych pracowników osiąga wyniki średnio o 20-200% lepsze od ich przeciętnych kolegów. Ich kompetencje są godne zbadania i dalszego rozwijania.
Więcej niż zysk
Mohanbir Sawhney
Wartości klienta nie mierzy się jedynie ilością pieniędzy wydawanych przez niego w firmie.
Dyplomy dla CIO
Joe Gagliardi
Aż się wierzyć nie chce, że w dobie pełnego rozkwitu ery informatycznej nie dorobiliśmy się jeszcze standardowego dyplomu CIO.
Gdy coś nie gra między szefostwem
Edward Prewitt
Szefowie informatyki od dawna już jęczą pod butem skąpych dyrektorów finansowych, tak więc gdy ubiegłoroczna ankieta „Kondycja CIO” przeprowadzona przez magazyn CIO wykazała, że nieco więcej niż co drugi CIO podlega dziś bezpośrednio pod dyrektora generalnego (CEO), powiało nagle optymizmem.
Heroizm porzucenia
Robert Jesionek
Z Jackiem Santorskim, psychologiem biznesu, konsultantem, executive coach w EUROBANKU Mariusza Łukasiewicza, partnerem w Chiltern Consultancy International, rozmawia Robert Jesionek
Chirurg w strukturze kosztów
Andrzej Sakowski
Redukcję kosztów doprowadzoną do absurdu pokazuje anegdota o brygadzie sadzącej drzewka. Przechodzień obserwuje, jak pierwszy pracownik kopie dołek, drugi idzie za nim i zasypuje. Pyta: ''Panowie, jaki to ma sens?'' Słyszy następującą odpowiedź: ''No, był trzeci kolega, co sadził drzewko, ale został zredukowany, a poza tym oszczędzamy na drzewkach''.
Obywatelskość w wymiarze internetowym
Szymon Augustyniak
Z prof. Pawłem Śpiewakiem z Wydziału Filozofii i Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego, socjologiem, historykiem idei, rozmawia Szymon Augustyniak.
Przedsiębiorstwo czasu rzeczywistego
Borys Stokalski
W nowoczesnej gospodarce czas nieubłaganie przyspiesza, staje się coraz ważniejszym wymiarem w grze konkurencyjnej. Szybkość - obok efektywności - ważna jest szczególnie w trzech obszarach.
W poszukiwaniu odpowiedniej równowagi
Olgierd Bagniewski
Od czasów Ricarda i Smitha mitem rozpowszechnionym i prawie nie podważanym jest przekonanie, że popyt, podaż i cena wzajemnie na siebie oddziałują prowadząc do stałego oscylowania wokół ceny równowagi, równocześnie przywracając równowagę w gospodarce. Wiele jednak wskazuje, że to stan nierównowagi jest tym normalnym w gospodarce.
Polski CIO w międzynarodowej firmie
Paweł Biarda
Wydawać by się mogło, że skoro sam tytuł CIO, idea stanowiska CIO i koncepcja jego roli w organizacji przyszły do nas z Zachodu, sytuacja dyrektorów IT w przedsiębiorstwach, współposiadanych bądź posiadanych przez firmy zachodnie, powinna być najbardziej komfortowa. Niestety, wydaje się, że jest im znacznie trudniej niż kolegom z niejednej polskiej firmy.
Najlepszy doradca prezesa
Robert Jesionek
Krzysztof Pankowski, z wykształcenia automatyk okrętowy, po kilku latach doświadczeń w firmie SAP trafił do Spedpolu, gdzie jest CIO, czyli dyrektorem rozwoju.
Informatyk w dziale marketingu
Robert Jesionek
Działy IT mogą się okazać niezwykle mocnym elementem polityki marketingowej i promocyjnej firmy.
Poprzednia
strona
1
...
150
151
152
153
154
...
156
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »